BMC.ag

Über uns

Zwei Köpfe.Zwanzig Jahre.

Persönlich und authentisch: Der Vorstand stellt sich vor – und erzählt dabei die Geschichte der BMC seit 2006.

Prof. Dr. sc. techn. Peter Wotschke
01Vorsitzender des Vorstandes

Prof. Dr. sc. techn. Peter Wotschke

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Gregor Kindermann
02Mitglied des Vorstandes

Gregor Kindermann

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03 · Unser Logo

Das Königsberger Brückenproblem

Seit 2017 zeigt sich die BMC AG mit diesem Logo. Seine Geschichte beginnt im frühen 18. Jahrhundert in der Königlichen Haupt- und Residenzstadt Königsberg in Preußen, wo der Fluss Pregel an sieben Brücken überquert werden konnte. Unter den Königsbergern entstand der Wettstreit, einen Rundweg zu finden, auf dem alle sieben Brücken nur genau einmal überschritten werden, bevor man zum Ausgangspunkt zurückkehrt.

1736 gelang dem Schweizer Mathematiker Leonhard Euler der Nachweis, dass es einen solchen Rundweg nicht gibt. Aus seinen Methoden wurde die Graphentheorie entwickelt: Brücken als Kanten, Uferbereiche als Knoten. Für uns Sinnbild: komplexe Verflechtungen systematisch analysieren, statt sie zu bezweifeln.

04Unternehmen

Vom Büro zur
AG – seit 1991.

Die BMC AG wurde 2006 unter der Leitung von Prof. Dr. sc. techn. Peter Wotschke gegründet. Sie ging hervor aus dem 1991 als Personengesellschaft gegründeten Büro BMC Baumanagement & Controlling.

Seit der Gründung hat sich der Tätigkeitsbereich des Unternehmens nicht grundlegend geändert, jedoch erweitert und spezifiziert. Stellen sich im Baubetrieb Fragen zu Kosten, Qualität und Terminen, werden Prozesse analysiert, dokumentiert, strukturiert und begutachtet.

Eigene Entwicklungen, Kenntnisse und Erfahrungen und die enge Zusammenarbeit mit Hochschulen tragen zur Steigerung der Mitarbeiterkompetenz, der Produktqualität und damit zur Zufriedenheit unserer Kunden bei.

05Leistungsbereiche im Wandel
2000er

Sachverständigenleistungen

In den 2000er Jahren wurden fast ausschließlich baubetriebliche Sachverständigenleistungen in Form von Stellungnahmen und Gutachten erbracht. Davon eingeschlossen waren die Terminplanung und unterschiedliche Dokumentationsleistungen für Baustellen.

2010er

Nachträge und Baurevision

Im Laufe der 2010er Jahre hat sich die BMC AG personell verstärkt. Damit einhergehend hat sich unser Kundenstamm erweitert und verändert. Die Leistungsbereiche Nachtragsprüfung und Nachtragsmanagement sowie die Baurevision kamen hinzu und sind mittlerweile feste und ebenso wesentliche Bestandteile des Leistungsbildes der BMC AG.

2020er

Neue Vertragsmodelle

In den 2020er Jahren entwickeln wir uns weiter, indem wir unsere Erfahrungen aus dem bestehenden Leistungsbild zunehmend in die Umsetzung neuer Vertragsmodelle einbringen, wie die Projektabwicklung mit LEAN-Management oder die Integrative Projektabwicklung (IPA).

06Qualität & Weiterbildung

seit 2008

Qualität

Seit 2008 sind unsere Sachverständigenleistungen einem Qualitätsmanagementsystem unterworfen und werden durch dieses regelmäßig geprüft. Dadurch stellen wir eine kontinuierliche Qualitätskontrolle, aber auch die Weiterentwicklung unserer Leistungen sicher. Zur Sicherstellung der Qualitätsziele auditiert und zertifiziert die TÜV Austria die BMC AG für die regelwerkskonforme Anwendung des Managementsystems nach EN ISO 9001:2015 für den Geltungsbereich Ingenieurbüro, Baumanagement, Controlling und Baurevision.

seit 2013

Aus- und Weiterbildung

Seit 2013 bilden wir in Zusammenarbeit mit der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) in Berlin junge Mitarbeiter im dualen Studiengang Bauingenieurwesen aus. Darüber hinaus teilen wir unser Wissen und unsere Erfahrungen regelmäßig im Rahmen von internen Schulungen. Zusätzlich unterstützen wir unsere Mitarbeiter durch Förderung externer individueller Weiterbildungen.